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    IT-Beratung

    Unsere IT-Beratung optimiert Prozesse, entlastet medizinisches Fachpersonal und schafft innovative Lösungen für eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung.

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    Digitalisierung

    Bringen Sie Ihr Unternehmen digital voran! Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Digitalstrategie, optimieren Prozesse und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

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Multidisziplinäres Team aus medizinischem Fachpersonal und Verwaltungskräften im Gespräch in einem modernen Klinikgebäude – symbolisiert Zusammenarbeit, Gesundheitsmanagement und interprofessionellen Austausch im Gesundheitswesen

Smart Hospital als Zukunft der Patientenversorgung


Die Digitalisierung bietet immense Möglichkeiten und stellt die Dienstleister im Gesundheitswesen vor große Herausforderungen.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre Idee eines Smart Hospitals weiter und schaffen so die Basis für eine zielgerichtete Strategie.

Jetzt beraten lassen

Digitalisierung zum Smart Hospital für Ihren Erfolg nutzen


Unser Fokus liegt dabei auf lösungsorientierten und patientenzentrierten Digitalisierungsstrategien. Berücksichtigt werden alle Bereiche der medizinischen und der IT-Infrastruktur, der digitalen Steuerung und Vernetzung von Arbeitsprozessen, dem intelligenten Gebäudemanagement und vieles mehr.

unternehmerische Strategie

lösungs­orientierte Digitalisierungs­strategie

Digitalisierungsbereiche

medizinische Infrastruktur
(Investitionen in neue Technologien, KI)

IT-Infrastruktur
(Arbeitsabläufe, Kommunikation)

digitale Steuerung und Vernetzung von Arbeitsprozessen

intelligentes Gebäudemanagement

Wir betrachten Ihren Weg zum Smart Hospital ganzheitlich. Durch die Verbindung von Patienten, Mitarbeitern und Gesundheitsdaten gestalten Sie gemeinsam mit uns eine durchgehende die durchgehende Vernetzung Ihrer mit uns optimierten Prozesse. Die konsequente Verfolgung und Umsetzung Ihrer Ziele wird durch unsere Experten engmaschig begleitet. Unsere Erfahrung in der Umsetzung und Begleitung sichert Ihren Erfolg zur Transformation in ein Smart Hospital.

Unser Ziel ist es, durch sinnvolle Digitalisierungsmaßnahmen bei Arbeitsprozessen und -abläufen eine noch bessere Patientenversorgung sowie Zeitersparnisse und Arbeitserleichterungen für die Mitarbeitenden zu erreichen. Dazu gehört auch, das Pflegepersonal von fachfremden Tätigkeiten zu entlasten.

DEN ERSTEN SCHRITT FÜR IHR
PROJEKT GEHEN
Portrait von Fabian Schmid, Geschäftsführer der Denkströme Gruppe, im Business-Outfit mit roter Krawatte – moderne Führungspersönlichkeit im Bereich Kommunikation und Transformation
Fabian Schmid
CEO | Vorsitzender Geschäftsführender Direktor
Telefon: +49 831 960729-600
E-Mail: fabian.schmid@denkstroeme.com
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Wir gehen den Weg der Digitalisierung gemeinsam!


Unsere Experten bleiben während des gesamten Prozesses der Transformation zum Smart Hospital an Ihrer Seite! Von der Überführung Ihrer Idee in eine Vision über die strategische Entwicklung sowie die Anbieterauswahl bis hin zur digitalen Inbetriebnahme verlassen Sie sich auf unsere Experten – für Ihren Erfolg!

Unsere Leistungen gliedern sich in
  • Ausgestaltung der Vision
  • Entwicklung der Strategie
  • Optimierung der Prozesse
  • Übernahme des Projektmanagement
  • Umsetzung zum Smart Hospital
  • Umsetzung der IT-Strategie mit gemeinsam gewählten Anbietern
  • Inbetriebnahme
Sprechen Sie mit unseren Experten
Denkströme Geschäftsführerin und Geschäftsführer im Anzug tauschen sich mit Tablet in der Hand über Transformationsstrategie aus

WIR TRANSFORMIEREN DAS GESUNDHEITSWESEN!

Was bringt die Transformation zum Smart Hospital?


Die Implementierung moderner und digitaler Arbeitsprozesse führt zu positiven Entwicklungen für Patienten, Mitarbeitenden und die Klinik als gewinnorientiertes Wirtschaftsunternehmen.

Patienten

  • optimale Lenkung der Patientenströme
  • Steigerung der Behandlungs- und Versorgungsqualität
  • Steigerung der Patientenzufriedenheit
  • Steigerung der Attraktivität Ihrer Einrichtung für Patienten

Pflegepersonal, Ärzte, weitere Mitarbeitende

  • Zeitersparnis und höhere Arbeitseffizienz
    • Entlastung des Personals
    • mehr Zeit für die Patienten
    • Reduzierung fachfremder Tätigkeiten
    • mehr Zeit für wertschöpfende Arbeiten
    • Reduzierung der z.B. stressbedingter Fehleranfälligkeit
  • höhere Arbeitsplatzqualität
  • Steigerung der Attraktivität für Ärzte, Pflegepersonal und weitere Mitarbeitende

Wirtschaftsunternehmen Klinik

  • Kostenersparnis
    • Effizienzsteigerung aller Arbeitsabläufe
    • nachhaltiges Ressourcenmanagement
    • Nutzung von Einsparpotenzialen ohne Qualitätsverlust
  • Sicherheit
    • Senkung der Störanfälligkeit von Prozessen
    • Sicherstellung aller datenschutzrechtlichen Vorgaben
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Einrichtungen
Übersicht der Standorte in Deutschland
Zentrale Geschäftsleitung
Tilsiter Straße 16a
87439 Kempten
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