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Anpassungsfähige IT als Garant einer erfolgreichen Digitalisierung

Duch eine gezielte Steuerung von IT-Projekten Flexibilität und Stabilität vereinen.

Die gestellten Anforderungen an die IT steigen immer weiter an. Um im Wandel mitzuhalten und die Digitalisierung aktiv zu gestalten, muss eine stabile und trotz allem flexible Basis in der IT geschaffen werden.

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Effektive IT-Gestaltung – Heute planen, morgen profitieren

Gemeinsam entwickeln wir Ihre Visionen weiter und erarbeiten eine ganzheitliche IT-Strategie, die Ihnen ermöglicht, auf alle Herausforderungen flexibel agieren zu können. Wir definieren, welche Rolle die IT zukünftig einnimmt und wie die bestehende IT-Organisation gestaltet und optimiert werden muss.

So eröffnen sich neue Handlungsoptionen und Fehlinvestitionen werden bestmöglich vermieden. Ihre IT-Projekte behalten bei aller Flexibilität dadurch die notwendige Stabilität zur Sicherstellung des Betriebsablaufs.

Zielerreichungen Ihrer IT-Strategie

Schaffung einer homogenen IT-Landschaft
Steigerung der Innovationskraft
Senkung der Kosten
Optimierung der vorhandenen Prozesse und Lösungen
Schaffung von Transparenz für Intern und Extern

Nahaufnahme einer Person an Tastatur und Monitor in moderner Büroumgebung – Programmierung oder IT-Arbeit mit Fokus auf Code und Technik

DEN ERSTEN SCHRITT FÜR IHR
PROJEKT GEHEN

Porträt von Denkströme Geschäftsführerin Teresa Weber, lächelnd vor kreativem Agentur-Hintergrund

Teresa Schmid

CEO | Geschäftsführende Direktorin

Telefon: +49 831 960729-600

E-Mail: teresa.schmid@denkstroeme.com

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Unsere Leistungen zur Steuerung Ihrer IT-Projekte

1. Durchführung eines Reifegrad-Checks

Wir überprüfen, über welchen Reifegrad Ihre IT verfügt. Dabei wird nicht nur die aktuelle IT-Umgebung, sondern auch die Verbindung zur Unternehmensstrategie, Kompetenzen sowie die Aufbau- und Ablauforganisation beleuchtet. Mögliche Abweichungen und Risiken werden erfasst und analysiert.

Sie erhalten durch eine verlässlich aufgebaute Roadmap ein grundlegendes Verständnis über den Reifegrad zwischen den Unternehmens- und IT-Zielen. Die Basis für die IT-Strategie ist geschaffen.

2. Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie

Wir entwickeln Ihre ganzheitliche IT-Strategie unter den Aspekten der Skalierbarkeit, Agilität, Ausfallsicherheit, Wirtschaftlichkeit und vielem mehr. Die Nachhaltigkeit der Strategie steht dabei im Fokus, um den digitalen Wandel aktiv gestalten zu können und frühzeitig IT-Lösungen für innovative Ansätze und Ideen liefern zu können. Cloud- und Sourcing-Strategien spielen dabei eine wichtige Rolle.

Bereits in der Strategieentwicklung werden wertstiftende Prozesse und Aktivitäten identifiziert und benannt. Zudem wird die IT-Architektur robust, schlank und zweckmäßig ausgearbeitet.

3. Ableitung von Handlungsfeldern und Planung der Umsetzung einer starken IT

Gemeinsam leiten wir Ihre Handlungsfelder ab. Alle Maßnahmen werden darin gebündelt und priorisiert. Erste Konzepte für die Weiterentwicklung Ihrer IT werden entwickelt und mit möglichen Umsetzungspartnern abgestimmt. Dabei betrachten wir auch in den Konzeptionen die ganzheitliche Umsetzung und überprüfen diese auf die tatsächliche Unterstützung der gesetzten Ziele.

Sie kennen die Handlungsfelder sowie Kosten zur Umsetzung Ihrer IT-Strategie. Die finanziellen Effekte sind klar und kommunizierbar. Die Relevanz der Maßnahmen für die Digitalisierung ist bestätigt.

4. Begleitung und Betreuung zur Umsetzung Ihrer IT-Strategie

Wir begleiten die Umsetzung all Ihrer geplanten Maßnahmen, evaluieren diese regelmäßig und halten Sie auf dem Laufenden. Wir stehen Ihnen jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung und übernehmen auf Wunsch das gesamte Projektmanagement.

Sie haben einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite und wissen, dass Ihre Interessen stets im Fokus der Umsetzungen stehen.

5. Change Management

Wir begleiten Ihre Mitarbeiter während des gesamten Prozesses. Denn Ängste und Sorgen sind bei jeder Veränderung normal. Wir kommunizieren klar und verbindlich, bauen Ängste und Sorgen ab und zeigen den Nutzen des Wandels auf.

Sie haben weiterhin motivierte Mitarbeiter, die Innovationen und Wandel offen gegenüberstehen und diesen aktiv gestalten und vorantreiben.