Unabhängig. Strukturiert. Zielgerichtet.
Wir begleiten Sie durch jede Phase Ihres Projekts – von der ersten Anforderungsanalyse bis zur finalen Abnahme. Unser Fokus liegt auf transparenter Steuerung, klaren Entscheidungsprozessen und einer konsequenten Zielverfolgung.
Dabei sind wir unabhängig von Anbietern oder Lieferanten und bieten Ihnen eine neutrale, faktenbasierte Beratung, die sich ausschließlich an den Anforderungen Ihres Unternehmens orientiert.
Unsere Leistungen im Überblick
Entwicklung von Leistungs- und Anforderungsverzeichnissen – Klare Definition von Aufgabenpaketen und Verantwortlichkeiten.
Erstellung von Pflichten- und Lastenheften – Detaillierte Dokumentation technischer und funktionaler Anforderungen als Grundlage für eine reibungslose Umsetzung.
Individuelle Beratung – Maßgeschneiderte Lösungen, die sich an den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens orientieren.
Unabhängig und lieferantenneutral – Wir beraten ohne Eigeninteressen und ermöglichen eine objektive Entscheidungsfindung.
Wettbewerbsanalyse – Fundierte Marktanalysen zur optimalen Positionierung Ihres Unternehmens.
Finanzierungskonzepte – Entwicklung tragfähiger Finanzierungsstrategien unter Berücksichtigung aller wirtschaftlichen Faktoren.
Festlegung und Nachverfolgung von Projektzeitplänen – Präzise Terminsteuerung zur Optimierung von Ressourcen und Fristen.
Koordination der Projektteilnehmer – Effiziente Abstimmung zwischen internen und externen Akteuren für eine reibungslose Umsetzung.
Vergabebedingungen – Unterstützung bei der Erstellung rechtssicherer Ausschreibungen.
Bewertung von Angeboten – Objektive Analyse und Vergleich von Dienstleistern, Technologien und Lösungen.
Vertragsverhandlungen – Durchsetzung Ihrer Interessen in Vertragsprozessen mit Dienstleistern und Partnern.
Abnahme von Leistungen – Sicherstellung der vollständigen und qualitätsgesicherten Umsetzung von Projektzielen.
Budgetkontrolle – Laufendes Kostenmonitoring für eine wirtschaftliche und zielgerichtete Mittelverwendung.
Ressourcenmanagement – Optimale Nutzung von Personal, Technologien und Infrastruktur zur Effizienzsteigerung.
Rechnungsprüfung – Kontrolle aller Rechnungsprozesse zur Vermeidung von Fehlbuchungen und Budgetüberschreitungen.
Troubleshooting – Schnelle Reaktion auf unerwartete Probleme und Entwicklung wirksamer Gegenmaßnahmen.
Regelmäßiges Reporting – Strukturierte Berichterstattung für maximale Transparenz und Entscheidungsfähigkeit.
